日常工作中处理的事情越来越多，原来可以专注在技术中，不用管什么事情，但是慢慢的会发觉，你不是一个管理者，但是的确需要管理的一些技能，尤其是时间管理和有效工作。
有些人是有这方面才干的，所以可以潜意识下就可以把事情做好。
不管怎么样，随着时间的变化，组织对你的要求会不断的提高。如何能够快速适应这种变化对你的挑战。
烦躁的心态是对变化不适应的表现。
2010年下半年的工作重点
1、做深度不做广度，专心做好目前负责的产品，使得该产品符合业务发展和产品线的整体架构。
2、完成支付宝服务产品的课程。
保持良好的心态，才去一定的方法，做好下半年的工作。
期待年底能够去迪拜！
最近同事买书，有一本《现在，发现你的优势》，一直认为这些书都赚钱的，无聊中快速的翻了一下。
感受最深的观点是
1、什么是优势？
做某件事的持续的近乎完美的表现
2、辉煌人生的三大原则
1、若想使某件事成为你的优势，你就必须你呢个始终如一地做好它。它将成为你的一种
可以预测的表现。唯有在你反复的，愉快的和成功的做一件事时，你的能力才算上
优势
2、你为了把某件事做得出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势。
3、你的成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点。
时间过得真快，从2008年3月份到公司实习，6月27日正式入职，转眼到了2010年的6月了，马上就是自己工作两周年了。在阿里，有句话，“一年香，三年人，五年陈”。我这两年过得很快，经历的事情，远比大学四年加起来的都多。简单回忆一下自己这两年来经历。
项目
第一个项目是实习的时候做的，CMS系统，刚进公司的时候，都是一群毕业生做出来的。那是刚进来的同学分成了四个团队，做四个项目，我们一组大概15个人左右，有开发、测试、前端、数据库、数据分析的同学。我自告奋勇的做了这个项目的PM，其实那时候对项目管理其实一点概念都没有，只是靠着一股现在想想都觉得很爽的激情，和大家一起奋战。我们在开发了两周后，处理一个需求上很大的变更，也在技术上完成了一个比较复杂的动态解析和生成表单填写的难题。两个月的时间，我们团队，从零开始，有些还不熟悉技术框架，有些还没有经历过一个比较大的项目，我们克服了很多的困难，两个月后，我们顺利的向业务方展示了我们的成果。我们做成了，也成就了我们这一群人深厚的情感，虽然目前都分散在各个组，但是这个项目经历过的人，感情是不一样的。后来这个系统经历过一次升级，目前一直在运行着。现在看看当时的代码写得一般，但是却是非常难忘的。
入职后，由于自己在近卫军期间成绩优秀，我可以自己选择我想加入哪个组。但是技术部有应用研发组，下面有三条线，交易线、会员营销线、资金线。可能但是因为我是本科毕业的，核心组没有选择我去，当时也是比较失落的。三条线的主管和我谈了之后，我选择了交易线，压力最大的一条线，因为一点，但是很多的牛人，包括我们的首席架构，最初都是在交易线混的。我很有信心的选择了交易线，准备好面临的挑战。
在交易线的第一个项目其实和交易没什么关系，也是基于最初的CMS系统做的一个商家服务平台。很多细节都已经记得不是很清晰了。不过这个项目奠定了基础，学习到了如何去与人合作，项目的流程。
后来就开始做缴费，跟着当初的系统分析师，慕义，做了一个真正的大项目。后来项目组得到了公司的十八铜人奖。虽然我有两个很牛的师傅，一个后来被腾讯挖了，一个是公司的技术架构师，但是慕义是带着我做了一个真正的项目，他是一个帅小伙，会弹吉他唱情歌。那时候是没日没夜的做这个项目，每天都做到深夜，然后骑自行车回家，天天如此。那个时候，我一个人承担了所有页面的开发，包括自己新开发了一个收银台。其实我对前端页面的开发不是很懂，收银台的业务逻辑也非常复杂，但是没有一个人理清楚，但是我一个人干了，读了所有源代码。并自己做了一个当时觉得还很不错的设计，完成了开发。也是这个项目，让系分和项目经理了解了我。虽然我刚毕业进公司，但是我有激情，有解决问题的能力。
缴费连续做了一年，我们做了7个项目，12个升级包。这期间，因为我对缴费的业务和系统最熟悉，所以承担了这个产品的技术Owner。这一年啥都没有想，就是做，承担起业务部门的需求。我自己独自承担的技术改造项目，把缴费系统做了一次全面的重构，使得它能够继续承载业务的飞速发展。这一年的项目就不一一细说了。这一年，我变得成熟起来，对于产品、项目、分析、设计、编码能力都在实战中得到了很多经验值。
今年年初，公司组织架构调整，缴费产品移交给杭州研发团队。当时三位主管找我聊天，我之前的主管、现任的主管、以及上海研发中心的老大。其实当时心里非常舍不得这个产品移交给杭州，这一年多的付出，凝聚了多少的汗水和心血。年初的时候，我已经和团队在一起规划缴费产品，总结这一年以来的问题，准备花三个月的时间，投入第二次技术改造，来满足这个产品个性化差异，并使得我们对于产品发展能有更好的支撑。后来，把这个计划一起移交给了杭州。移交阶段也有幸能和周爱民一起讨论，深感荣幸。
顺便提的是，技术改造其实是一种痛，主要来自两方面的问题，第一、业务发展速度快，业务理解也是一个渐进的过程。第二、架构整体考虑也存在一定的滞后。
目前已经全身心的投入新的行业和产品研发过程中，带着我们的小团队一起努力着，这个过程是痛苦的，但是收获也是巨大的。目前自己心里也存在很多的困惑，这个就需要我来反思、沟通、学习，然后突破自己，得到升华。
昨晚在公司把项目的事情处理到23点才回家。
今天早上到公司就一直在处理琐碎的事情，不时的同时被三个人叫着有事要处理，不过今天心情还是相当的好，都一一处理掉，本来计划是12点从公司出发，不过一直到12点半才稍微闲下来。和另外两位同事一起出发，赶往虹桥机场。
2号线还是很靠谱，直达虹桥机场航站楼，下来地铁换了登机牌。
没吃午饭，就满地找肯德基，走了很久都没发现，就买了一个特大的热狗，花了50RMB，吃得有点多。
到点，登机了，居然没有晚点。可是悲剧的，上了飞机才被告知说北京空中管制，要等待命令才能起飞。
知道16：40飞机才从虹桥起飞，18：30到了帝都机场，打的前往酒店check in.
貌似在清华附近，本来打算晚上出来转转的，无奈到了酒店已经近20：00，只好先吃饭，吃完饭就没心情再出来逛逛了，就回酒店了。
泡了一个舒服的澡。
明天早上的主题演讲两个
1、失败来临的征兆 。主要是关于系统风险相关。
2、动态语言的敏捷开发实践
下午的比较多，看来要挑一下
http://www.qconbeijing.com/agenda.html
QCon2009
1、分布式Cache
2、分布式Session
3、分布式事务
4、分布式数据库
5、分布式任务调度
6、集群服务调用的软负载
记录一下，深入探究一下。
1、最近Cassandra比较热，看了几篇文章。
Cassandra存储机制
看了里面的一个Key来hash的算法，想起来以前面试的一个题目，垃圾邮件的存储和判断，原来用到的就是 Bloom Filter，所以也看了一下 概念和原理。如果允许一定错误率发生的话，可以采用这样的算法。只有把好人误判成坏人的情况，不会出现坏人的误判，除非坏人就不在存储库里。
2、哈希表的存储效率一般只有 50%
3、信息指纹及应用
1、今天加班，早上1点多不到到了公司，觉得杭州支持的三个同事更像一个团队，我们现在还缺少干劲，当然原因很多，需要像杭州的同事学习。
2、重新搞了一下linux环境，arch配置起来还是比较复杂，暂时没有特别的需求，还是在Ubuntu下混着好了。
3、学些Samson的Update，至少不让Blog空着。
4、反思了一下自己的一些问题，进度控制，风险控制，及时沟通等都需要努力，目前仅仅专注在系统层面，关注代码质量
1、重新登录了Blog
2、升级了以下WordPress
3、Akismet Stats 的API key申请了下，看什么效果
4、最近每周六天时间上班
最近在组内做了一次UML的分享。
之前有使用过Windows Live Writer写过space，没想到现在连wordpress也支持了。
目前还在公司干活。0:18